的联想公司和在此地建立公司的规划，说：小包想在北方找片地方搞个试点，给国营农场探索一条最佳经营模式，经上级协调，把附近四家农场两家林场合并，成立一家公司，名字叫做北方包盛独资有限公司，原有的1622名职工全部转入包盛公司，其工作关系、工资关系、组织关系、医疗福利和以后的退休待遇都由包盛全面负责。大家放心，包盛依旧是国营单位，是国家直属的特别经济示范区。只是进行公司化经营管理模式试点，这是国有企业改革的先行步骤的第一步。下面请小包来讲讲公司发展远景规划。
小包站起来，说：各位好！大家都是基层工作的实践者，对当前林场农场具体情况有着发言权。不可否认，农场曾经有过光辉的历史，有着一代人激情奉献的开荒精神，这都是我们的精神财富，人民和共和国不会忘记的。现在我们面临一些困难，我，就是过来带领大家克服困难，重现辉煌荣耀的。在我老家慎阳县，我主持过农业机械化试点县建设和村村通道路建设示范县建设，后来，又搞个物质文明和精神文明建设模范县。老家那里是平原，人口有四十多万，太多，现在咱们这里资料显示只有6600名人员，我相信，先抓精神文明建设成效更快一些，人少好管理嘛！
我的工作计划是：林场暂时关闭，禁止大规模砍伐森林，在统一调查林区情况后，再缓步放开砍伐权限，这是对森林的一种保护措施。等休养三五年之后，再根据需要间伐轮伐部分木柴。人员问题，是这样安排的：500余名职工组成
第二百一十三章 小包的新开局(2/6)