许多庞杂的业务。比如有rca除了生产电视机之外，还生产收音机、唱片机、录像机、摄影器材等电子产品。此外rca旗下还有一个毛毯生产公司、一个小型的保险公司，一个rca唱片公司，以及半导体事业部、航空航天事业部等。
从六十年代末开始，rca公司主营的电视机业务，在日本企业的挑战下节节败退，于是当时的公司高层开始了多元化的转型。但这种转型显然没有成功，反而造成了rca公司浮于人事、冗员严重。
布莱德肖在1981年接任rca的董事局主席之后，也进行了大刀阔斧的改革。nbc广播公司作为独立的子公司，运营情况一直不错。因此他的主要任务，是重振公司在电视机业务上的辉煌。
为了降低生产升本，布莱德肖就任董事局主席后，强硬的关闭了rca在美国的电视机生产线，把产能全部转移到劳动力更加廉价的墨西哥。但是他的行动成效并不明显，日本电视机对rca的成品依旧能保持价格优势。
而rca公司经过内部分析后得出的结论是，日本人根本没有考虑利润，一直在美国市场进行低价倾销。布莱德肖虽然在积极游说美国政府出台更严厉的制裁措施，但美国的电视机工业其实在七十年代就已经被日本杀死。
布莱德肖除非能把生产成本压缩的比日本人还低，否则rca公司很难在日本电视机的围剿中生存下去。而实际上就连资本市场，对rca的未来也并不看好。
从1982年年底开
第325章 筹资能力(7/8)