竟我们公司一惯采取的是先款后货的销售策略！而接下来改为每月进行一次订单协商，不但能够减少各位一次性的应付货款压力，还便于各家企业可以根据自身的库存情况，更灵活的制定生产计划！
各位也完全可以放心，我们东方集团在制定新政策时，历来会优先保证与我们保持长期合作良好的伙伴们的利益。所以虽然协商机制发生了调整，但我们的彩色显像管，依旧会优先供给在座六位所属的企业！”
蔡敏慢声细语的解释道，她是东方商事深海分公司的营销部经理。而深海分公司营销部最主要的一项任务，就是负责rca公司所有获准在内地销售的彩管份额的分配。
刚刚过去的198-9年，对于中国的电视机产业来说，绝对是一场前所未有的倒春寒。在国内政-局动荡，价格闯关失败等因素的综合作用下，电视机产销两头都出现了十年来的最严重下滑。
消费者从之前挥舞着钞票疯狂抢购的状态，一下子变成持币观望。许多企业没能敏锐察觉到市场的变化，来及时调整生产计划，以至于出现了严重的库存积压。
从1980年到1985年，全国各地先后引进了113条电视机生产线。这其中的不少工厂在去年下半年开始的这轮寒流中都没能撑住，已经陷入停产倒闭的困境。而在座的这六位相比于国内大部分同行则要滋润许多。在电视机产业逐步开始从卖方市场向买方市场转变的过程中，企业产品的质量往往能决定生死命运。
而电视
第592章(4/5)