上就是暴涨结束，开始理性回调。
而与此同时，cg也开始面临许多同类竞争对手的挑战。比如美国市场有bestbuy，日本市场有山田电机。这两者与cg公司一样，都是走电器连锁大卖场模式。
实际上无论是bestbuy还是山田电机，与cg的规模还有很大差距。比如bestbuy的连锁店总数只有43家，还不到cg公司的零头。而这43家分店中除了一家位于加拿大的温哥华，其余全部在美国本土，还没实力往海外扩张。
但投资者们不一定这么看啊，有竞争对手的出现，意味着未来的市场竞争会更加激烈。这无形中就增加了长期投资的风险！
而作为上市公司，一旦让投资者们不满意了，公司管理层所承受的压力就会骤然增加。
作为董事会主席兼公司总裁的约翰·马丁，以前在cg公司内可谓是一言九鼎。他真正需要重视的是李轩这位绝对控股股东的意见。
因为就算其他股东全部反对，只要控股权在50%以上的李轩支持他，他的地位就不会动摇。
但随着cg公司近些年不断通过向二级市场增发新股，来筹集全球扩张所需的巨额资金，李轩对cg公司的持股权早已经被稀释到50%以下。
再没有了绝对控股股东之后，cg管理层就不得不开始倾听大多数股东的意见！比如像出现股价持续下跌，损害全体股东利益的情形时，管理层和董事会有必要拿出重振股价的方案。
第618章 互联网大会（四）cg公司(4/7)