高的要求了。要是偷奸耍滑的，那张大为基本上就成了冤大头。钱花了是一回事，关键是影响牧场的发展，这是关键！
“工资可以稍微高一点，但是也只能是相比起平均水平、正常水平稍微高一点。”张大为还是觉得薪资待遇，这才是关键，“太高了肯定不行，本身我的牧场就小，一开始的产出肯定也少。不说赚多少钱，总不能让我亏本吧。这个人工、成本，要控制。”
看了眼在门口瞎跑的宝宝和小白，张大为继续在盘算着聘请牛仔的事情。
“请个牛仔，这一个月起码需要两千美元的开支，这都快要到一头牛的价格了。”张大为认真分析，一些基础知道点，“怪不得普通的小牧场经营压力大呢，这请个牛仔，基本上就把利润空间给压缩完了。也就是我这样的新手才会想着常聘牛仔，怪不得小牧场基本上也就是忙的时候才会短期聘请牛仔。”
这要是大牧场也就算了，常年聘请牛仔很正常，因为养的牛很多，利润相对也多一些。可是小牧场这样的模式就不行，因为本身就养不了多少牛，自然也就没有多少利润空间。
也是现实，在美国一些小牧场主基本上都是不聘请牛仔，基本上都是自家经营。
“还是要慢慢发展才行，先把架子搭起来，然后养越来越多的牛。”张大为目标坚定，成为大的牧场主就是他的追求，“还是要养牛，还是地价保值，虽然这几年涨幅很低。”
还是要追求长远么，虽然在美国投资土地是回报率最低的
第91章 牧场主的开始(2/6)