以后就麻烦你了。”
马俊：“麻烦什么，我先把弟兄们叫过来你认识一下。”
关煌：“不用不用。”
搞得这么正式，大张旗鼓，很容易引起对立情绪。
再说了，总共就那四个骨干，谁还不认识谁啊。
马俊沉吟一下，试探道：“兄弟，你目前的工作，有什么建议没？”
关煌：“建议谈不上，咱俩研究一下。”
马俊：“好。”
关煌：“公司成立一段时间了，也走上正轨了，从内部管理上，咱们也正式起来。”
“比如说？”
“咱们现在是按照学校划分的区域？”
“差不多是这样。”
关煌：“那公司内部设立区域经理，比如海城学院负责人可以成为1部经理，海城理工1部经理，以此类推。”
马俊哑然失笑：“没那个必要吧。”
还以为关煌能提出什么高见，原来也就这水平了，吓他一跳。
创业初期，一切都是混乱，最忌讳正规的行政管理，什么1部经理、2部经理……
浪费时间，又没什么作用。
有问题一块商讨。
众人的智慧是无穷的。
关煌笑笑：“我们公司太小，没有必要设置太多部门，但这并不是说，什么部门都不用，除了财务部门之外，按照区划设置，既可以锻炼队伍，又能增加凝聚力。”
121、外卖战略(3/5)