，早就签到梦之队，她与她的冠军同胞们能靠一己之力让梦之队攻克德国市场。
梦之队网罗了几乎所有国家的‘民族英雄’，尤其是发达地区，等赛后他们回国接受同胞膜拜与欢迎时，梦之队就会跟着他们进入当地市场，刘德桦也会带着他的广告曲跟进去，与英雄们一块搞宣传，主题就是‘梦之队大家庭’的‘家族成员’。
到时让英雄们配合宣传梦之队的慧眼识珠，并在当地媒体上炒作，他们会帮助梦之队一步登天，奠定世界一流运动商巨头的地位。
‘冠军营销’实质上就是奠定高端品牌的策划案，品牌效应也只有一个，梦之队钦点的任何家族成员都是地球最强赛手。
等口碑发酵之后，全世界的老百姓提到梦之队，脑海里都会蹦出同样念头，‘这是一个带有先知魔力的奇迹品牌！’
88奥运会、90世界杯、92奥运会，陈维云估计运作两三次，让品牌培养五六年时间，梦之队高大上的形象就能建立起来。
这比阿迪达斯、耐克实施的传统营销模式更快捷，投入的营销资金也更少，运作起来也更方便，奥运会的赞助商有三个级别，一是长期的战略合作伙伴，梦之队争取不到，二是当届奥运会的独家赞助商，梦之队也争取不到，因为老牌企业早在几年前就已经拿下赞助商的席位。
三是国家队赞助商，梦之队只能争取大陆，但梦之队服装瞄准的是全球市场，因此必须另辟蹊径，陈维云的办法就是‘冠军营销’。
620、冠军营销(3/5)