反映了这一带的先民有历史悠久的养鸡习惯和传统。
他首先作出规划：把场里丢荒之地挖成鱼塘，计划在鱼塘水面上建鸡舍，利用鸡粪养鱼，塘边种果树，形成一个鸡、鱼、果立体式的养殖系统。
梁飞汉仔细算了算，按这个规划实施，至小要8000多元。但他能拿得出的全部现金仅有1000元。
向银行借贷，可是正碰上银根收缩、控制信贷的时候。幸亏他遇上了好形势，政策放宽了，他就有活路，他决定合股经营，动员乡亲们投资入股。
1978年春天，梁飞汉为中国农民创造了一个陌生而又最具活力的词———股份制。他联合七户八人（梁飞汉、梁仕容、王牛仔、倪金长、冯湛、梁二初、王百炎、苏金旺），梁飞汉和梁仕容是父子关系，算是一户二股，史称“七户八股”，每股1000元，共集资8000元，创办起莲塘鸡场，在梁飞汉的带领下，走上了股份合作制的养鸡之路。
办场初期，资金不足，房舍、设备简陋，当时搞商业都追求“朝种树，晚界板”的效果。即在意识上要求见效快，收益大。而梁飞汉搞的实业则投资大，收益迟，还有风险大。在当时的情况下，是很少人敢冒这样的风险的。他联合的7户成员之中，就有4户意志动摇，说看不清前景而自动退出，并抽走了股金，这对梁飞汉来说无疑是个沉重的打击。
俗话说“福无双至，祸不单行”。股东抽走了股金不久，鸡场又发生了一场突如其来的疾病———肾变病，
第6章 探索致富路(4/7)