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第一百三十章 换牌销售
,风水轮流转,中国抓住世界经济巨轮发展的速度越来越快,市场机遇也瞬息万变,华夏厂能够迅速崛起就依赖如此。倘若嘉陵、建设不尽快转型适应,那么熊猫厂的今天就是它们的明天。

    在1997年,华夏厂以124万的销量跃居到国内行业第二,原本的老二嘉陵摩托销量大幅下滑仅为85万,处于行业第三。行业老大依旧是轻骑集团,不过他们和1996年相比销量下降了5万辆,年产量140万台。至于建设集团排名进一步下跌到了老六位置,销量仅为52万台,被后来居上的金城摩托、长铃集团超过。

    从数据上就可以看到,原本牢牢占据国内摩托行业前三甲的国企巨头颓势已显现,来年华夏厂很可能就会登顶变换天地。虽然1997年国内摩托车市场竞争进一步加剧,许多小厂都熬不住关门倒闭,但华夏厂依旧保持了强劲势头,盈利基本和1996年持平,达到了51亿。在洗牌之中,虽然单车利润进一步下降,但得益销量大幅增加,华夏摩托保持了行业第一的盈利能力。这主要归功于重视研发,注意营销,牢抓质量三管齐下,时刻保持行业顶尖的竞争力。

    拥有熊猫商标的国有工厂,当初在全国一哄而上拿着国家白给的技术图纸上马摩托车时建立,经过岁月的洗礼和市场的淘汰,这家工厂早已经破败。迄今还依旧拖欠着工人们的养老金和医保报销,唯一值钱的就是这块当初灵机一动注册的熊猫品牌。

    华夏摩托没有直接出面,而是通过第三方公司出头收购了熊

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