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东行日和

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法做的,应该不会有大差错。

    他静静地听着,若有所思。听我说完后,便说:“今天你跟着我学习一日。”

    能跟着望月先生学习是十分难得的。一般营业的同事主要谈的是企业培训的项目,能接触到的是对方企业的对接部门,接触对象最多只能达到企业的部门中高层。但望月先生、入江先生和极少的资深同事能够接触到对方企业的高层,所提案的内容也不仅限于培训业务。

    与对方人员见面后,他寒暄暖场片刻,便进入正题。虽然准备着提案资料,却不会照本宣科。看着对方的眼神,直切对方近况和需求,一下点破。他的语言平实易懂,条理清楚,没有艰涩的词藻和跳跃的思维,让人能够轻松跟随。而且,在提案的最后,他会把今后明确的时间表和操作步骤交代明了,好似给人指了一盏明灯:这个时间这样做,就可以达到目标。

    一天学习下来,我好像在商学院上了很长时间的课。工作结束后,他对我说:“下次你约好面谈企业时,我也过去。不过,我在旁边不说话,听你说。”

    我联系了一家企业准备去拜访。吸取从望月先生那里学来的经验,细细调查了那家企业的近况,列出几种可能的应对方式。在提案的最后,加上明确的时间表。望月先生对客户说明解释时的条理清晰简单易懂是我要加强的地方,我从小自觉自己逻辑不是很清晰,思维常跳跃。但这不是一朝一夕能够练出来的,得在经验中学习。还有,过去我为了和人家套近乎,常常花很长时间聊些天

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