修好以后，我要采取一种全新的经营方式，也不再单纯的依靠门票收入来赚钱。”
罗元忠道：“那要怎么改呢？”
王林道：“把门票价格降下来，增加内部消费项目，可以卖瓜果点心、啤酒饮料。这些消费项目，可以把价格提高一些。这样一来，有钱人可以在里面多花费，没钱的人用便宜的票价，也能进来欣赏演出。”
“降低门票价格，提高内场消费？”罗元忠笑道，“这就跟以前的剧院差不多的经营模式。摆一些桌子，大家可以一边吃，一边欣赏。”
王林道：“对，就是这么办。还有，我打算设立一个打赏箱。”
“打赏箱？”罗元忠道，“就是观众看到自己喜欢的人或者节目，可以打赏？”
王林道：“不错。”
罗元忠道：“那打赏的钱，怎么分配？是给演员本人？还是剧场要抽佣？”
王林道：“五五分成。剧场抽一半。演员得一半。”
罗元忠道：“这么说来，每一个节目，都要清算一下打赏箱？”
王林道：“可以多准备几个箱子，轮流摆上台，换下来的箱子，就及时进行打赏金额的整理。当然了，如果没有打赏，也就不必更换。”
罗元忠道：“这个倒是可以有，很多观众看到自己喜欢的节目和艺人，都会很大方的打赏。”
王林道：“我们要明白一个道理，百分之八十的利润，是由百分之二十的消费者产生的。我们只要抓住了
第478章 商业思维(9/10)