·德沃夫和汤姆·安德森为最初也是模仿了Friendster，建立了 Myspce。
经过两年的快速发展，MySpace拥有了4000万注册用户。并且于2005年被新闻集团以5.8亿美元收购。
一年之内MySpace为新闻集团的福克斯互动带来4亿美元的广告收益，而当年福克斯互动媒体总收入才5亿美元。
2007年年初，借助着新闻集团多年在国内所建立起的人脉关系，MySpace来到国内，考虑到之前跨国巨头几乎无一胜算，MySpace和它的东家新闻集团采取了诸多手段来谋求MySpace在国内的成功。
首先，他们邀请了国内MSN事业部总经理罗钏来担任MySpace的操盘手。
其次，MySpace采用了myspa的独立域名，并授权可以享受服务器在国内、自主招聘、可自行在原代码程序上修改等权利。
而MySpace总部会从品牌、后台技术、运营经验等方面予以支持。可惜，事实却不尽然。
在米国以及世界其他地方，MySpace的地盘永远都是青少年的聚集之地，以音乐和乐队为向心力，其色调、页面设计、互动方式都适应于此。“最活跃的空间，最酷的音乐，最好的朋友”，邓闻迪曾如此形容MySpace。
事实上，在MySpace刚进入国内，确实打算复制这种年轻用户+音乐的式。当时，罗钏的团队赞助了十三月独立
第三百三十七章结束了？还没开始呢(3/7)