有了好的商业模式后，再精雕细琢，一步步从1做到60、80、90，但如果商业模式选择错了，别说0到1了，能不能活下去都难说。
郭凡声苦恼道：“傅总，我现在很迷茫，真的，从来没这么迷茫过。”
傅松好笑道：“让你郭总能说出迷茫来，真是难得啊！说来听听。”
郭凡声长长地叹了口气道：“以前看你把偌大的远景集团管理得井井有条，就觉得做生意没有想象中的那么难。”
傅松摆摆手道：“你这就给我脸上贴金了，我懂什么管理？那都是韩总在撑着，我只会看看文件，签签字，最多把握一下大方向，让我去做具体的管理，我没那个能耐。”
郭凡声眼睛一亮，连连点头道：“对对对，我感到迷茫的就是大方向，不知道慧聪的路往哪走，怎么走。”
说到这，郭凡声苦笑道：“如果说我能明确地知道慧聪的商业模式不行，那么虽然我会难受，但是我仍旧可以关上门重新开始。可是现在，我一边苦熬着，一边自我怀疑着，不断反问自己，慧聪这个项目到底还有没继续下去的价值？我现在就跟没头的苍蝇一样，乱飞乱撞，不知道该怎么做了。”
傅松想了想道：“你这个问题应该是所有创业者的共性问题，其实我也没多少经验，不过我可以从我的自身经历说说我对这个问题的理解。
我刚创业的时候，跟你现在的想法差不多，就是想要在一个领域内做深、做大、做强。
第一千一百五十一章 商业模式(6/7)