可靠；第二，顺手。恐怕只有熟悉的、亲近的人才能满足这两个条件，特别是新上任时。至于能干不能干，也只能在可靠和顺手的前提下去选择了，哪怕是“矮子里拔高个。”这可以说是心照不宣的规则。
人们诟病这种现象无非有两点：人事调整非制度化，随意‘性’较大，有的时候任期制内的干部都变动频繁，导致工作缺乏连续‘性’，甚至政局不稳；“一把手”个人的意图往往起主要作用，不免任人唯亲，以人划线，导致人才埋没，风气变坏。
人事变化的导向‘性’极强，社会影响立竿见影。历史上有无数关于用人的经验告诫，也有无数用人失误的事实，今天反复强调“任人唯贤”、“搞五湖四海”，也反复出现用人上的腐败和不正之风，可见用人实在不是一件容易的事情。难在何处？难就难在所用之人既要有德、又要有才，既要靠得住、又要有本事。从另一面来说，不任亲则不可靠，不用熟则不顺手，中国人还讲究“打仗亲兄弟、上阵父子兵”呢；但任亲、用熟范围毕竟有限，而且确有“亲小人、远贤臣”的危险。这真应了一句老话:此事古难全。
就因为关昊深谙其中奥秘，所以他很快就能接受组织上的这一决定，既然当初选择了这条路，那么路上的一切你都要适应，无论是坦途还是荆棘，都要面对，既要有享受阳光照耀的舒畅和快意，又要有拥抱黑暗的勇气和宽容。他很快就调整了情绪，泰然处之。然而，在省委书记魏长林的一番讲话后，他无法保持这种平和的心态了，也无法
第29章 辞官(3/10)