这场活动由易到难，由外围到核心迅速推行开来，到年底最后一个月的统计结果显示，比上月事故大幅减少、良品率提高20％，原材料消耗减少10％，产量增加15％。
这还是不够熟练，习惯养成还不久，活动没有深入贯彻的缘故。
杨厂长看了报表以后还以为统计错误，再三要求确认。
看到手中正确的报表心头一阵火热，连忙拨了拨手中的红色电话机，“大领导！我有重要事情向您汇报！……”
“好！先不要惊动别人！我明天上午亲自去看看！你明天给门卫打个招呼就行！”
66年元旦（不放假），有个衣着普通的戴眼镜老者在一个厂子里的保卫科人员陪同下东看西看，也没人去管，还以为是找人的；
中午还在食堂排队吃饭，还问东问西，谁也没在意。
黄三藏基本不在食堂吃饭，中午都是骑车回家去吃，秦京茹的爱心午餐不比食堂的大锅菜香！
如果他见着了还真有可能认出他来，这不就是大领导吗？
下午快下班了，杨厂长坐在办公室里一动不动，一会儿红色电话响起来了，立马接过：“大领导！”
“你把经验总结材料准备好，过两天来我家开个小会，我先和其它领导通通气！”
“好的！”
“那个小同志你调查过了吗？”
“查过了！去年大学毕业，组织成员，大三的时候发表过小说《大卧底》，出身穷苦，
30.推行五常法则管理(6/8)