稿子的事，你只用坐在电脑跟前就能向我汇报工作了，不用担心雨天被雨水淋湿的事了。”
三天之后，双稳态在银行大厦十四楼，召开了一场儿童小票银行及儿童企业集团面对经济衰退期的发展战略谋划会。在会上，双稳态将钱董事写的儿童小票银行及儿童企业集团发展战略方案交给与会代表讨论并提出改进意见。
该方案经过代表们的热烈讨论和反复修改，最后，该方案确定以下三点：
一、儿童小票银行在全球范围内裁减一百个网点，可节约资金十个亿，我们可把这笔钱投入到新兴产业。
二、儿童小票银行采用多样化经营，积极拓展其它金融业务，克服经营产品趋同化。
三、对市场产品进行广泛的市场调查，找出市场需要的短线产品。