”
“不错，有效的授权是一项重要的管理技巧，如果授权得当，所有的参与者，包括你和你的被授权者都可受惠。”
“怎么样才是得当的呢？”
“首先要有制度，构建一个系统，制度能够约束人，这样就不用你去一一对应教导他们怎么做。”
“嗯，我们一直在完善公司的制度，现在基本上可以说已经构建成了系统性的体系了。”
“基础已经打得很牢，下面的事情就不太容易失控。对信息的管理也很重要，这在心理学上被称为‘心理定格技术’。”
“心理定格？”向雪一脸懵。
她明明是在请教管理问题，怎么一下子就跳跃到了心理学？难道是海风把某人给吹晕了吗？
“强调信息中别人应该意识到的，淡化他们不应该意识到的。把信息中的一部分淡化，只让他们意识到信息的另一部分，这样可以促使他们的动机按照你设计的方向发展。”
“也就是说，利用信息不对等的优势，把他们朝我们希望的方向引导？这个技巧好像有点难度，我感觉不太容易做到吧？你想想现在的人一个个全都是人精，信息的获取也有着更广的途径，很有可能他们获取的信息比我得到的还多呢！”
“并不是信息完全不对等，而是你用强调的方式，突出某一点。或者说，绘制一个愿景或方向之类的目标。这个，只是一点心理的小技巧，但很实用，效果也很不错。”
吹着海风散步，
第六百十九章 伟大的理想(4/5)